Tænker du nogensinde...
Jeg bruger for meget tid på HR – og har jeg egentligt de rigtige kompetencer ?
Giver vi løn på det rigtige niveau – og får vi ”value for money” ?
Efterlever alle vores strategi – har vi kommunikeret og motiveret rigtigt ?
Får vi egentlig ansat de rigtige folk, men de rette kompetencer og det mindset vi gerne vil ha’ ?
Får vi taget ordentligt hånd om personalesagerne – og kunne vi ha' undgået at komme så langt ud ?
... så kan jeg hjælpe
Jeg har altid arbejdet i det nordjyske, men kombineret med internationalt snit. Både ift. medarbejdere i forskellige lande (Norge, Sverige, Tyskland, England, Frankrig, Island, Egypten, Malaysia og Kina) – men også ift. at arbejde i store internationale organisationer (tyske Bosch, italienske Aalborg Portland, norske Telenor og engelske BAE Systems).
Mine seneste erfaringer er fra en ejerledet software/teknologi virksomhed GateHouse, hvor jeg bl.a. har været med i due dilligence ifm. salg af et forretningsområde til amerikanske project44 (og i den forbindelse var jeg i 1 år europæisk HR manager, som et led i handlen).
Min styrke er at se HR-opgaven i sin helhed, og har ikke en favorit disciplin. Mit fokus er at løse forretningens udfordring, og ikke at have mere HR end højest nødvendigt. Så HR er til for forretningens skyld – ikke omvendt.
Jeg har værktøjskassen fyldt op af koncepter og erfaringer, det er blot et spørgsmål om, hvilket tool der fungere bedst for den enkelte virksomhed.
